财务年度工作总结

精选财务年度工作总结范文合集7篇

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是小编整理的财务年度工作总结8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

1、当真完成管帐核算任务，实时上报各种管帐报表

当真做好了管帐核算任务，完成了平常财政报销、人为和各项补助的核算收放。处置好平常管帐事件等根本任务，严酷依照资金付出公道利用资金。拟定了管帐帐务流程处置任务方法，增强财政外部办理，对各项经济营业脚绝的考核当真详尽，严酷把闭，并可以或许实时战各部分共同，对没有公道的开收谢绝打点。对管帐材料停止了清算，将相干管帐档案停止了清算进档，使我部管帐任务背尺度化、标准化更进一步。

2、当真尽力提升小我专业教养战才能。

(1)当真尽力研讨营业常识，主动加入各类营业技术的培训，把任务放正在松散、详尽、踏实、务实上，踏踏实实任务。

(2)“正在任务中进修，正在进修中任务”，对峙教乃至用，重视畅通领悟贯穿，实际接洽现实，用新的常识、新的头脑战新的启迪，牢固战丰硕综开常识、让常识陪伴春秋增加，使本身综开才能不竭获得提升。

(3)正在思惟上，做为一位财政任务者，当真实行岗亭职责，苦守任务岗亭，恪守任务轨制战职业品德，做好财政任务打算，乐于接管放置的惯例战姑且使命等。

3、正在任务上，踏实做好本职任务

一年去，自己以下度的义务感战奇迹心，自发从命构造战带领的放置，尽力做好各项任务，较好地完成了各项任务使命。因为财会任务繁事、琐事多，其任务皆具有事件性战突收性的特色，正在财政阵线上，自己初末以敬业、热忱、耐烦的立场投进到本职任务中。看待去报账的同道，可以或许做到厚此薄彼，热忱办事、耐烦讲授，做好管帐法令律例的宣扬任务。正在任务进程中，没有刁易同道、没有迟延报账时候：对实在、正当的凭据，实时赐与报销;对没有开规的凭据，指明原由，请求更正。尽力提升任务服从战办事量量，以下效、劣量的办事，保证单元的财政任务顺遂展开。

4、下一步任务思虑

颠末此次周全总结，让本身又一次熟悉到本身正在任务中、认识上存正在很多不敷。基于那个目标，回忆那半年去任务，借存正在一下几个的成绩，但愿正在20xx年的任务中可以或许不竭改良，不竭提升。

(1)财政任务距财政办理的请求借有很年夜的好距。单元财政任务更多的仍是管帐任务，今朝财政仅仅逗留正在事中记帐、过后计帐，对事件成长的预感性不敷，不克不及将任务做正在后面，每每是碰着成绩办理成绩，而不克不及做到防患于已然。

(2)缺少相同，对相干疑息操纵没有到位。财政任务是对单元经济勾当的反应、监视，对本部分之外的疑息应实时领会，而今朝便是对财政临时没用或是没有相干的疑息、常识没有自动取其他部分停止相同、领会;其他战带领的相同借存正在成绩，对带领的任务思绪及对财政任务的请求借不克不及完整操纵，以致于使本身的任务偶然很动。

5、鉴于以上成绩和小我的一些设法，打算正在17的任务中重面应正在以下成绩几个圆面停止改良、提升：

(1)正在做好平常管帐核算任务的根本上，仍是要不竭进修营业常识，针对本身的亏弱环节有的放掉;同时背其他单元做的好的财政职员进修好的履历，提升本身的综开营业才能。其他，当真做好财政打算任务，连结取带领实时相同，确保全部事项顺遂停止。

(2)力图管帐核算任务的标准化、轨制化

依照《公司办理轨制汇编》对财政的请求，做好平常管帐核算任务。只要依照公司财政轨制的请求做好平常管帐核算任务，做好财政任务解析的根本任务，能力为带领供给实在有用的、具有参考代价的财政解析及决议计划根据。

(3)做深、做细平常财政办理任务

正在接上去的一年，我打算多花一些时候，多研讨财政硬件及其他相干硬件中的功用模块，尽量使现有的功用获得充实操纵，让单元的财政办理任务更上一个台阶，起到真实的节制、办理感化。

最初，做为一位及格的财政任务者，不只要具有相干的常识战技术，并且借要有松散详尽耐烦的任务风格，同时，不管正在甚么岗亭，哪怕是绝不起眼的任务，皆应当专心做到最好，哪怕是正在他人眼中是一份死板的任务，也要长于从中寻觅兴趣，做到一日千里，从改动中找到立异。正在此后的任务中，但愿带领能自始自终地鼎力撑持财政任务，我也会正在任务中尽我所能，竭尽全力地做好财政任务。

2xxx年XXX的各项工作基本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。

随着年龄的增长和各种工作经验的增多，我对我个人在XXX工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知，朝阳支行有两个储蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己，在我的努力下，2xxx年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。

我有渴望学习新知识的热情，在每一次行里发展新业务的时候。只要需要有人在单位加班，我都是头一个站出来。不论加班到几点，我都从来没有任何怨言。因为我知道，这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会，做好各项新业务的测试工作，不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下，我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。

我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里**说的：是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所情况的其他同志讲，从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不论是工作上，还是生活上，同志间都象一家人一样，从没本资料权属严禁复制剽窃有一点矛盾，如果有意见也是工作上的不同，这样的意见就意味着工作水准的不断提高。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄做，因为我的脾气非常好，而且随着工作月历的增加，做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度 ……此处隐藏9503个字……一套符合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特别是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，衔接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清晰、合理，满足管理的需要，具体有以下几个方面：

1、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。

2、建立5个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理数据的需求。5个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在5个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用，对店员奖励的兑付与核对，起到了严肃把关的作用。

3、理顺售后部帐务：该部门前期帐目由于各种原因较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部采取有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效：

a、理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际情况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发现了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。

b、加强内部控制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不及时等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规定，对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。

c、推进公司信息化建设，建立完整的核算体系：售后部账务完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后财务核算前期一直沿用手工记账，并需要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且容易出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述情况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品目录、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了成功，并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点，可方便的通过互连网直接调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作，现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、准确，并及时报送，保证了整体财务核算的顺利进行。

4、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。经过财务人员潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥善解决。

5、理顺网络部帐务：由于较为复杂的原因，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整，20xx年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与5个批发公司同一水平。

6、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台，并适当精简了财务流程，提高了工作效率。

三、财务管理体系建设

一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参与到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，采购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在一定程度上起到了把关、监督作用。

为了决策层的需要，我们努力建设了新型的决策支持体系：主要体现在为管理层提供内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们采用了高效的财务系统：

1、在20xx年xx月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容复杂的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平时组织的一些业务培训，我们已经能熟练操作这个系统，并能提供很多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。

2、远程增值税发票认证系统的采用，可以使公司及时认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的及时性。

3、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执准确率达到100%。

四、财会团队建设

1、聘用素质高、经验丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。

2、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。重视内部民主评议的情况，并及时与各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的反馈。

3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。

4、促进团队协作、提高团队凝聚力。

5、创造学习氛围，加强专业知识与专业技能的培训，提高整体技术水平。

五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境

重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥善处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。

总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的能力，为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策依据。展望公司发展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业发展的目标参与管理，根据企业的整个运营，用数据表达出来。发展完善财务控制的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式，随着公司经营的发展而完善财务内部控制制度与流程等。

对风险管理的认识也要超出对部分财务风险（如存货积压、应收账款坏账等）的揭示上，上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间里，继续提升财务防范风险、规避风险的能力，提升应对风险的快速反应能力，继续提升财务团队的整体素质等。